有意義な 1on1 の準備
収録 2026-10-31
報告中心から「課題・必要な支援・フィードバック」に変え、相手が話す余地を残します。
来週上司と 1on1 があります。最近の業務・困りごと・希望を渡します。準備：1）自分から聞くべき質問三つ（進捗報告ではない）；2）言い出せなかった支援依頼を具体化；3）10 分しかなければ最初の二文；4）相手への具体的で実行可能なフィードバック一つ；5）この場で最も避けるべきこと。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
一对一不是汇报会，是解决问题的时间。
こう変えてみる
- 出力を「結論・担当・期限」の三列にさせ、表にそのまま貼れる形にする。
- 渡した記録だけを整理させ、決まっていない決定を足させない。
得られる成果物
- 担当・期限・停滞点つきのタスク一覧
- 判断が必要な項目を別立てで
よくある失敗
- 生の議事メモを渡し、決まっていない結論を補わせてしまう。
- 担当だけで期限がないと、タスクにできない。
出力のチェック
- 各項目に担当と期日があり、そのままタスクにできる。
- 決まっていない決定を決まったことにしていない。
使いどころと注意
- 向いている用途：口頭の議論を担当者・期限・停滞点に整理する。
- 注意：議事録は渡した記録だけを整理させる。決まっていない決定を推測させない。