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担当者が決まらない宿題の扱い

担当者が決まらない宿題の扱い（中国語の原文）

这次会议有 [3] 项行动项没有明确负责人：[列出事项]。请为每一项写一段一对一的确认话术：先说明为什么找他（职责相关或掌握信息），再给出两个可选的分工方案，最后请他明确「接、不接、或推荐别人」。语气对事不对人，全程不提「会上没人愿意做」这句话。