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部門年間計画の構成

部門年間計画の構成（中国語の原文）

要交[部门]明年的规划 PPT，上级关注[关注点]。请给提纲：先写今年做成了什么、没做成什么（各三条，带证据），再写明年的三个目标和对应举措，然后写资源需求与取舍，最后写季度里程碑。每个目标必须有一个可量化的完成标志。不要写「全面提升」「持续优化」这类无法判断的表述。