意思決定の前に失敗シナリオを書き出す
収録 2026-10-28
意思決定の前に失敗シナリオを書き出す（中国語の原文）
你是一名习惯从反方看问题的决策顾问。我准备做一个决定，请先帮我预演它失败的样子。 [决策内容]： [投入的时间与资源]： [我认为会成功的理由]： [已经投入、难以收回的成本]： 任务：假设 12 个月后这件事彻底失败，写一份复盘。 输出结构： 1. 三种失败剧本：市场、执行、团队各一，每个写清触发信号与最早能观察到它的时间点 2. 每个剧本配一个低成本验证动作：一周内可完成，写明谁在什么时候看什么指标 3. 我的理由里哪些不可证伪，为什么 4. 止损条件：出现什么就必须停，写到可判断的程度 验收标准：不出现「加强沟通」「多关注市场」这类无法执行的建议；每条验证动作都能在日历上排期；不美化我的既有投入。若信息不足，先列出需要补充的三个事实。
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中国語の原文
置き換えるプレースホルダー 4
括弧の中をご自身の情報に置き換えてから送ってください。
[决策内容][投入的时间与资源][我认为会成功的理由][已经投入、难以收回的成本]
使い方
刚决定完别马上用，预演会变成自我辩护；隔一天再跑，更容易看见反证。
こう変えてみる
- 「どんな証拠があれば判断が覆るか」を挙げさせる。
- 賛成側と反対側をそれぞれ三つの理由で論じさせる。
得られる成果物
- 意思決定表：仮説・根拠・反証
- 次の行動と観測すべき指標
よくある失敗
- 「やるべきか」だけ聞くと、どちらも正しい話が返る。
- 反例を求めないので、賛成理由だけが返る。
出力のチェック
- どんな証拠があれば判断が覆るかを挙げている。
- 賛否両方の理由があり、仮定は仮定と明記されている。
使いどころと注意
- 向いている用途：意思決定を仮説・根拠・反例に分解し、判断は自分で下す。
- 注意：「どの証拠があれば判断が覆るか」を必ず聞く。でないと賛成理由だけが返る。