その説明は後からなら成り立つだけではないか
収録 2026-11-05
結果を説明できても、事前に予測できるとは限らない。
これは私が聞いた／書いた説明です：[説明]。事後帰属かどうかを検証してください：1）説明の中の「事前に分かる情報」と「結果が出てから分かる情報」を分ける；2）事前情報だけを与えたとき、検証可能な予測を出せるか；3）同じ結果を説明できる他の説明を挙げ、事前の予測力で比べる；4）この説明が逆の予測を出すのはどんな場合か；5）「事前に観察でき、事後に照合できる」形に書き換える。説明の正誤をすぐ判定しないこと。
当サイトオリジナル
中国語の原文
置き換えるプレースホルダー 1
括弧の中をご自身の情報に置き換えてから送ってください。
[説明]
使い方
説明力は予測力ではない。振り返りでは「そのとき何が見えたか」を問う。
こう変えてみる
- 「どんな証拠があれば判断が覆るか」を挙げさせる。
- 賛成側と反対側をそれぞれ三つの理由で論じさせる。
得られる成果物
- 意思決定表：仮説・根拠・反証
- 次の行動と観測すべき指標
よくある失敗
- 「やるべきか」だけ聞くと、どちらも正しい話が返る。
- 反例を求めないので、賛成理由だけが返る。
出力のチェック
- どんな証拠があれば判断が覆るかを挙げている。
- 賛否両方の理由があり、仮定は仮定と明記されている。
使いどころと注意
- 向いている用途：意思決定を仮説・根拠・反例に分解し、判断は自分で下す。
- 注意：「どの証拠があれば判断が覆るか」を必ず聞く。でないと賛成理由だけが返る。