担当が変わっても計画は成立するか
収録 2026-11-03
作者しか実行できない計画は計画ではなく職人芸です。
計画を渡します。担当が変わっても成立するか：1）自分しか知らない暗黙知に依存する箇所；2）後任が最初に聞くべき問い三つ；3）自分がいないと止まる手順；4）暗黙知を書き出す最小リスト；5）今引き継げるか、まだ早いか。計画の良し悪しは評価しない。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
交接测试：把你的计划交给别人，他能不能不问你就做完。
こう変えてみる
- 「どんな証拠があれば判断が覆るか」を挙げさせる。
- 賛成側と反対側をそれぞれ三つの理由で論じさせる。
得られる成果物
- 意思決定表：仮説・根拠・反証
- 次の行動と観測すべき指標
よくある失敗
- 「やるべきか」だけ聞くと、どちらも正しい話が返る。
- 反例を求めないので、賛成理由だけが返る。
出力のチェック
- どんな証拠があれば判断が覆るかを挙げている。
- 賛否両方の理由があり、仮定は仮定と明記されている。
使いどころと注意
- 向いている用途：意思決定を仮説・根拠・反例に分解し、判断は自分で下す。
- 注意：「どの証拠があれば判断が覆るか」を必ず聞く。でないと賛成理由だけが返る。