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中間管理職が追いつかないとき

中間管理職が追いつかないとき（中国語の原文）

我们有[人数]位中层，问题是[具体表现，如决策上推、带不了人、跨部门推不动]。请诊断属于哪类：能力缺口、权限不足、激励错位还是角色不清。针对每类给出对应做法，比如培训、放权、换考核、重新定义角色，并说明各自多久能见效。最后指出哪一类拖下去会先出问题。