不正に伸ばされうる指標を見つける
収録 2026-11-03
どんな指標も誰かが最適化します。代償を先に決めます。
指標で評価を始めます（指標は以下）。1）各指標が最も簡単に「水増し」される方法；2）水増しで犠牲になるもの（品質・長期・他チーム）；3）各指標の対抗指標；4）最も危険な指標とその理由；5）「指標は良いのに実態が悪化」の兆候リスト。指標設計が悪いと言うだけで終わらせない。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
指标一旦成为目标，就不再是好的测量。
こう変えてみる
- 「どんな証拠があれば判断が覆るか」を挙げさせる。
- 賛成側と反対側をそれぞれ三つの理由で論じさせる。
得られる成果物
- 意思決定表：仮説・根拠・反証
- 次の行動と観測すべき指標
よくある失敗
- 「やるべきか」だけ聞くと、どちらも正しい話が返る。
- 反例を求めないので、賛成理由だけが返る。
出力のチェック
- どんな証拠があれば判断が覆るかを挙げている。
- 賛否両方の理由があり、仮定は仮定と明記されている。
使いどころと注意
- 向いている用途：意思決定を仮説・根拠・反例に分解し、判断は自分で下す。
- 注意：「どの証拠があれば判断が覆るか」を必ず聞く。でないと賛成理由だけが返る。