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三行说清项目进度

收录 2026-10-30

用「做完了什么 / 卡在哪 / 需要什么」三行替代流水账。

老板要求每周用三行汇报项目进度。我会给你:本周做了什么、当前卡点、下周计划、需要协调的事。请写成三行,每行不超过 40 字:1)第一行只写「做成了什么」,带一个可验证结果;2)第二行写「卡在哪」,说明卡的是人、信息还是资源;3)第三行写「需要什么决策或支持」,给出选项而不是开放问题。不要写过程和苦劳。最后提醒我最容易漏掉的一行。
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中文原文

使用建议

汇报的是决策所需信息,不是工作量。

可以这样改

  • 要求输出成「结论 + 责任人 + 时间」三列,便于直接抄进表格。
  • 让它只整理你给的记录,不要补充没发生的决定。

交付物(这次应拿到什么)

  • 任务清单:责任人 + 截止时间 + 卡点
  • 需要上级拍板的条目单独列出

常见错法

  • 把会议原始记录直接丢进去,让它自行补齐缺失的结论。
  • 输出只有分工没有时间,任务建不起来。

输出验收(怎么判断能用)

  • 每件事都有责任人和时间,能直接建任务。
  • 没把没发生的决定写成已决定。

适用场景与注意

  • 适合:把口头讨论整理成谁负责、什么时候交付、卡在哪一步。
  • 注意:会议纪要让 AI 只整理你提供的记录,不要让它推断未发生的决定。

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