周报
写给上级看，重点是结果和风险
根据下面这些零散记录写一份周报。结构：1）本周产出的结果（用可验证的事实，不用「推进了」这种词）；2）遇到的问题和我的处理；3）下周计划（最多 3 项，标出优先级）；4）需要你决定或协调的事。全文控制在 300 字内。 [粘贴记录]
适合什么场景
- 周五下午要交周报、周一 Weekly 上还要口头过一遍，而手上只有零散的提交记录、Slack 消息和勾掉的待办。
- 三件事都在推进但一件没收尾，需要如实写「卡在哪、要谁配合」，而不是把这一周的动作罗列一遍。
不适合的场景
- 这份材料要用于 OKR 打分或绩效自评——周报是过程同步，套绩效口径会写成自我表扬，还容易和 OKR 评分对不上。
- 这一周主要在等外部依赖、没有产出——硬凑「结果」只会写出注水句，应该换成「阻塞+需要协调」的写法。
示例
输入
周一改完支付回调重试，压测跑了 3 轮；周三跟供应商对发票，还差他们盖章；周四客户 A 说导出慢，查到是 N+1，改完没发；周五看了小周的方案，提了 4 条。
你会得到
结果只写能验证的：支付回调重试已上线、3 轮压测通过；导出慢定位到 N+1、修复未发布，要标「未上线」而不是「已解决」。然后写阻塞（发票缺盖章、已发第二封）和下周 3 项优先级，最后一句请上级决定「本周发版是否带上导出修复」。
常见误用
- 把一周的日报流水粘进去让它「润色」——出来的只是更通顺的流水账，上级仍然看不到结果和风险。
- 用「推进了」「在跟进」「持续优化」当结果——这些词无法验证，写多了会让真正做成的事也显得可疑。
可以这样改
- 加一句「我的上级这季度最关心上线时间和人力成本，相关的放第一段」，周报就会按他的关注点排序，而不是按你的工作顺序。
- 加「没有可验证证据的一律标『进行中』，并写下一步和日期」，防止把「做了」写成「做成了」。