可逆与不可逆决策分开做
收录 2026-10-30
把待定决策按「能否回头」分类，可逆的快速试，不可逆的慢做。
我面临几个决策（稍后列给你）。请：1）按「回退成本」排序（改回来只需几分钟 / 几天 / 几乎不可能）；2）对每个决策，指出决定它可逆性的关键因素；3）对可逆的，给出「最小试验」方案（用多小代价就能得到真实反馈）；4）对不可逆的，列出在拍板前必须掌握的三条信息。不要替我做决定，只给决策结构。
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使用建议
可逆的事值得快，不可逆的事值得慢。
可以这样改
- 要求它列出「什么证据会推翻这个判断」。
- 让它分别扮演支持方与反对方各说三条理由。
交付物（这次应拿到什么）
- 决策要点表：假设 / 证据 / 反证
- 明确的下一步动作与观察指标
常见错法
- 只问「我该不该做」，得到两边都对的废话。
- 没让它给反例，于是只听到支持自己的理由。
输出验收（怎么判断能用）
- 列出了什么证据会推翻当前判断。
- 正反理由都有，且标出哪些是假设。
适用场景与注意
- 适合：把决策拆成假设、证据、反面情形，再让你自己拍板。
- 注意：要求它给出“什么证据会推翻这个判断”，否则容易只听到支持你的理由。