准备经得起提问的演示
收录 2026-11-04
先预设三个最难的提问，再决定演示路径。
我要做一次产品演示（内容与听众稍后给你）。请帮我准备：1）预设听众最可能提的三个难题（数据安全、性能、和竞品差异）；2）为每个问题准备一句直接回答 + 一个可展示的证据；3）设计一条「最短成功路径」演示（3 分钟内跑完）；4）指出演示中最容易卡住的技术环节及备选方案；5）准备一句「这个我现在不确定，会后确认」的得体说法。不要为了演示效果造假数据。
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使用建议
演示的成败往往在问答环节，不在演示本身。
可以这样改
- 要求输出成「结论 + 责任人 + 时间」三列，便于直接抄进表格。
- 让它只整理你给的记录，不要补充没发生的决定。
交付物（这次应拿到什么）
- 任务清单：责任人 + 截止时间 + 卡点
- 需要上级拍板的条目单独列出
常见错法
- 把会议原始记录直接丢进去，让它自行补齐缺失的结论。
- 输出只有分工没有时间，任务建不起来。
输出验收（怎么判断能用）
- 每件事都有责任人和时间，能直接建任务。
- 没把没发生的决定写成已决定。
适用场景与注意
- 适合：把口头讨论整理成谁负责、什么时候交付、卡在哪一步。
- 注意：会议纪要让 AI 只整理你提供的记录，不要让它推断未发生的决定。