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项目启动会主持流程

启动会要在四件事上达成一致：目标、边界、角色、风险

新项目 [项目名称] 要开启动会，参会方有 [列出团队]。请写主持流程：第一段用一句话对齐「成功是什么样」并当场确认；第二段划边界，明确不做什么、不负责什么；第三段定角色与决策路径，谁能拍板、争议找谁；第四段列三个已知风险与应对人。每段给出时长与产出物。