AI / 办公与沟通
为低金额采购设定简化流程和红线,别让小钱走大流程。
几千块的东西也走完整招标,给[公司]设计一条小额采购快速通道:适用金额上限、允许的采购方式、需要的凭证、审批人层级、以及不适用快速通道的品类(涉及数据、外包人力、长期订阅)。写清违规拆单的判定方式与后果。输出一页流程图文字版,并列出财务每月抽查的三项内容。
中文原文
上限要和实际单据分布对齐,拍脑袋定的数字一定会被绕开。