决定什么可以不做
收录 2026-10-30
把所有待办按「不做会怎样」排序，找出真正可以放弃的。
我手上事情很多，需要决定哪些可以不做。我会给你任务清单（含截止时间、依赖方、我自己的重视程度）。请：1）每项回答「如果不做，最坏结果是什么、多久后发生」；2）按最坏结果分三档：必须做 / 可以延后 / 可以放弃；3）指出哪些任务其实没有明确的完成标准；4）给「放弃」的任务写一句对外说法；5）提醒我哪个任务放弃后会得罪人。
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使用建议
优先级不是「哪个重要」，是「哪个不做也没事」。
可以这样改
- 要求它列出「什么证据会推翻这个判断」。
- 让它分别扮演支持方与反对方各说三条理由。
交付物（这次应拿到什么）
- 决策要点表：假设 / 证据 / 反证
- 明确的下一步动作与观察指标
常见错法
- 只问「我该不该做」，得到两边都对的废话。
- 没让它给反例，于是只听到支持自己的理由。
输出验收（怎么判断能用）
- 列出了什么证据会推翻当前判断。
- 正反理由都有，且标出哪些是假设。
适用场景与注意
- 适合：把决策拆成假设、证据、反面情形，再让你自己拍板。
- 注意：要求它给出“什么证据会推翻这个判断”，否则容易只听到支持你的理由。