AI / 办公与沟通
给跨部门项目定下每个关键节点唯一的拍板人,减少反复。
这个跨部门项目涉及[部门列表],目前的状态是「谁都在管,谁都不拍板」。请根据[项目目标与关键节点]生成一张职责表:每个关键节点写清谁执行、谁最终拍板、谁需要被咨询、谁只需被通知。特别标出有两个部门都想拍板的节点,并建议一种划分方式。拍板人一栏必须唯一。
中文原文
职责表要在项目启动会上当众确认,事后补的没人认。