AI / 办公与沟通
会上没人接的事，会后用一对一确认归属，而不是在群里点名
这次会议有 [3] 项行动项没有明确负责人：[列出事项]。请为每一项写一段一对一的确认话术：先说明为什么找他（职责相关或掌握信息），再给出两个可选的分工方案，最后请他明确「接、不接、或推荐别人」。语气对事不对人，全程不提「会上没人愿意做」这句话。
中文原文
私下确认成功率高，群里@一次往往就变成公开僵局。