根拠で昇進資料を書く
収録 2026-10-30
作業記録を「影響・難度・再現性」の三本柱に整理し、業務の羅列を避けます。
昇進資料を準備します。断片的な実績リストを渡します。1）事業影響・問題難度・再現性（他者を強くしたか）で分類；2）各軸で代表例二つを「背景—行動—結果—数字」の四文で；3）忙しく見えるが価値の低い項目を指摘し除外を提案；4）今昇進すべき理由を三文。誇張せず、不足データは補記すべき箇所として示す。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
晋升材料不是任务清单，是影响清单。
こう変えてみる
- 各経歴を「行動・結果・検証可能な数値」に書き換えさせる。
- 先に求人要件を確認させ、それに合わせて書き換えさせる。
得られる成果物
- 書き換えた実績（行動・結果・数値）
- 面接で突っ込まれそうな点と答え方
よくある失敗
- 「履歴書を最適化して」で、全文がテンプレートになる。
- やっていない案件を書くと、一次面接で崩れる。
出力のチェック
- 各経歴が「行動・結果・数値」になっていて、詳細を説明できる。
- 実際にやっていないことは書かれていない。
使いどころと注意
- 向いている用途：経歴を「行動＋結果＋検証可能な指標」に書き換える。
- 注意：指標は実際の実績のみ。AI は表現を助けるが、経歴を足してはいけない。