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顧客との開始時に期待値を先に書く

収録 2026-11-05

最初に境界を書くほうが、途中で説明するよりはるかに安い。

新しい顧客との仕事を始めます:[内容・期間・状況]。一枚の開始メモを書いてください:1)最初の段落で今回の成果と含まれないものを示す;2)双方の担当、とくに顧客側が提供すべき情報と判断;3)連絡のリズム(定例、応答時間、緊急時の連絡先);4)最初の二週間の具体的なマイルストーンと受け入れ方法;5)変更・遅延・終了の扱い;6)今すぐ確認すべき三つの事項。専門的で対等な口調で、免責文にしないこと。
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置き換えるプレースホルダー 1

括弧の中をご自身の情報に置き換えてから送ってください。

  • [内容・期間・状況]
使い方

開始時に言っておけば、後で何度も説明せずに済む。

こう変えてみる

  • 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
  • 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。

得られる成果物

  • 検証可能な小さな実験と失敗基準
  • コスト・リスク・外部確認が必要な点

よくある失敗

  • 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
  • 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。

出力のチェック

  • 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
  • コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。

使いどころと注意

  • 向いている用途:事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
  • 注意:価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。

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