检查计划是不是太复杂
收录 2026-10-31
找出可以删掉的步骤、可以合并的环节和可有可无的参与者。
我有一个计划（稍后描述），感觉太复杂。请：1）找出三个可以删掉但不影响结果的步骤；2）找出两个可以合并的环节；3）指出哪些参与者其实是可选的；4）给一个「简化版」，用一半步骤完成同一目标；5）说明简化后最大的风险是什么，怎么补。
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使用建议
复杂计划的成本往往在协调，不在执行。
可以这样改
- 要求它列出「什么证据会推翻这个判断」。
- 让它分别扮演支持方与反对方各说三条理由。
交付物（这次应拿到什么）
- 决策要点表：假设 / 证据 / 反证
- 明确的下一步动作与观察指标
常见错法
- 只问「我该不该做」，得到两边都对的废话。
- 没让它给反例，于是只听到支持自己的理由。
输出验收（怎么判断能用）
- 列出了什么证据会推翻当前判断。
- 正反理由都有，且标出哪些是假设。
适用场景与注意
- 适合：把决策拆成假设、证据、反面情形，再让你自己拍板。
- 注意：要求它给出“什么证据会推翻这个判断”，否则容易只听到支持你的理由。