向上级报项目风险
收录 2026-10
坏消息要早说，用事实、影响、选项、建议四段说完。
项目[名称]出现[风险]，预计影响[延期天数/成本/范围]，目前已知[事实]，还不确定[未知项]。请写一段向上汇报：第一句给结论（要不要改计划）、第二句事实与证据、第三句三个选项及各自代价、第四句我的建议与需要的支持。控制在200字，不夹带情绪。
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使用示例
示例输入
项目「门店系统升级」出现接口联调风险，预计延期一周，已知文档有缺，不知对方何时改完。
输出应包含
- 第一句给要不要改计划的结论
- 给三个选项并说明各自代价
- 末句给我的建议与所需支持
复制前替换这些占位符 5
把方括号里的内容换成你的具体信息，替换后再粘贴给 AI。
[名称][风险][延期天数/成本/范围][事实][未知项]
使用建议
报风险要带着方案一起说，只报问题容易被当成甩锅。
可以这样改
- 明确轮数（如 5 轮）和出戏条件，结束后要评分与改写句。
- 要求 AI 只演对手，不给建议、不替你行动。
交付物（这次应拿到什么）
- 一场完整对话，且 AI 只在对手角色内说话
- 结束后的评分与可替换的句子
常见错法
- 没说轮数，AI 一直演下去，练不到收尾。
- 让它同时演对手又给建议，角色混乱、练不到东西。
输出验收（怎么判断能用）
- AI 只演对手，没有替你行动或给建议。
- 结束后有评分或改写句，能指出哪句有效。
适用场景与注意
- 适合：让 AI 只演对手、答完必须出戏，再给你评分或改写句。
- 注意：明确轮数与结束条件，否则它会一直演下去；涉及医疗法律场景需专业复核。