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AI / 写作与编辑

架构调整内部公告

部门合并、汇报线变化,公告要减少猜测而不是制造猜测

公司要做组织调整:[调整内容,如两个组合并、汇报线改到谁]。写内部公告:1)第一段说清什么变了、何时生效、谁向谁汇报;2)一段说为什么变,只讲业务逻辑不讲人事评价;3)逐条回答对个人的影响:岗位、考核、办公地点是否变;4)写明接下来的沟通安排(谁在哪天开什么会);5)400 字内,不用「优化」「赋能」。
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使用建议

公告里每少回答一个「我会不会被影响」,就会多出十个私下猜测。

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