计划的时间尺度对吗
收录 2026-11-03
用错时间尺度，会让快的事情变慢、慢的事情变急。
我有一个计划（稍后给你）。请检查它的时间尺度：1）判断这件事的收益和成本分别在多长时间内兑现；2）指出计划里哪些部分用了错误的时间尺度（比如用季度考核去衡量需要一年的改变）；3）给一个更合适的分层：短期做什么、中期看什么、长期等什么；4）指出哪个里程碑设得太早或太晚；5）提醒我时间尺度错了会导致什么行为。不要建议「加大投入」。
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使用建议
时间尺度错了，努力会显得没有回报。
可以这样改
- 要求它列出「什么证据会推翻这个判断」。
- 让它分别扮演支持方与反对方各说三条理由。
交付物（这次应拿到什么）
- 决策要点表：假设 / 证据 / 反证
- 明确的下一步动作与观察指标
常见错法
- 只问「我该不该做」，得到两边都对的废话。
- 没让它给反例，于是只听到支持自己的理由。
输出验收（怎么判断能用）
- 列出了什么证据会推翻当前判断。
- 正反理由都有，且标出哪些是假设。
适用场景与注意
- 适合：把决策拆成假设、证据、反面情形，再让你自己拍板。
- 注意：要求它给出“什么证据会推翻这个判断”，否则容易只听到支持你的理由。