营销与文案

已经被定性的事，说明重点不是辩解，而是改了什么、由谁验证。

处罚事由是 [监管认定的问题]，处理结果是 [罚款或整改要求]。请写一份公开说明：先完整引用认定的事实、不弱化，再说明整…

一夜之间多出几十条差评，先判断是产品问题还是有人在带节奏。

情况是 [平台、时间、差评数量与主要内容]。请先分四类判断：真实产品问题、物流或服务延迟、误购与预期不符、疑似组织化刷评…

道歉只是开始，接下来三个月做什么才决定客户回不回来。

事件是 [简述]，影响人群是 [客户、合作方、员工]。请给一份 90 天动作清单：第 1 周做什么（让受影响的人先得到解…

接受采访前不定立场，现场就会被问题带着走，答完才发现跑题。

这次采访的媒体是 [媒体名与受众]，主题是 [主题]，我们想被记住的是 [一句话]。请帮我定三句立场句：一句说清我们做什…

记者问的是别的事，直接说「不回答」会显得心虚，需要过渡句。

可能的偏题问题有 [列出 4–5 个，如竞品、裁员、诉讼]。请为每个问题写一组三步回应：先用一句话正面接住、不回避事实，…

记者只看前三行，导语里必须有人、有事、有时间、有为什么重要。

新闻事实是 [谁、做了什么、什么时候、对谁有用]。请写导语（80 字内）与正文三段（每段不超过 100 字），按重要性递…

同一份通稿发给所有媒体等于没发，先分层再写不同的推介语。

这次要传播的事是 [事件]，目标受众是 [受众]。请把媒体分成三层：会主动报道的行业媒体、需要具体角度的垂直媒体、可能并…

让记者在采访前五分钟掌握事实，问题才会问到你想要的地方。

受访人是 [姓名与职务]，主题是 [主题]。请整理一份两页资料包：一页事实（关键数据、时间线、产品是什么、三个可引用的具…

事实错误要更正，观点不同不必争，先分清手上这处是哪一种。

报道里我们认为有问题的地方是 [引用原句]，实际情况是 [事实]。请判断每处属于事实错误、表述不完整、还是观点差异。事实…

行业媒体要细节与判断，大众媒体要影响与画面，不能共用一稿。

事情是 [事件与背景]。请写两版：给行业媒体的 300 字，突出技术或模式上的具体变化、与同行的差异、可验证的数据；给大…

一小时的访谈没人替你剪重点，提纲要自己安排叙事节奏。

我将在 [播客名] 聊 [主题]，听众是 [听众画像]。请给一份 60 分钟提纲：开场 5 分钟讲一个具体场景、20 分…

一场发布会讲二十个功能等于没讲，先定三句必须被记住的话。

这次发布的是 [产品与最大的变化]，听众是 [媒体、客户、合作伙伴]。请定三句核心信息：一句说这是什么（外行能懂）、一句…

开场不必从行业趋势讲起，先给一个让人坐直的具体场景。

发布会主题是 [主题]，讲者是 [身份]。请写开场三分钟口播稿：前 30 秒用一个具体的人或场景切入，不用宏大叙事；接着…

发布会现场网络一断演示就废，提前准备能接着讲下去的东西。

演示内容是 [要展示的功能与步骤]，现场条件有 [网络、设备、时长]。请给一份演示脚本，标出三个最可能失败的环节及处理方…

记者回去写稿时手上有什么，决定报道里出现哪些事实。

发布的产品是 [产品]。请列出资料包应包含的文件与内容：一页纸事实表（名称、价格、上市时间、可用范围）、3–5 张可直接…

发布会当天热闹完，接下来一周才决定这次发布有没有被记住。

发布会在 [日期]，核心信息是 [三句话]。请排一张七天的内容分发表：每天发什么（现场片段、产品细节、用户反应、问答摘录…

台上三个人各答一套，是发布会最常见的失控方式。

发布会内容与出席者是 [简述]。请列出 12 个可能被问的问题，按产品细节、价格与商业化、竞争、团队与公司分组。每题指定…

邀请函不是通知时间地点，而是让人判断这场活动值不值得来。

活动是 [主题、时间、地点、形式]，邀请对象是 [媒体 / 客户 / 合作伙伴]。请写一封 150 字内的邀请函：开头一…

线上观众三分钟没变化就会划走，节奏表要按分钟来排。

线上发布会总时长 [分钟]，内容是 [环节列表]。请排一张按分钟的节奏表：每 5 分钟有一次变化（换人、换画面、给一个数…

不是找最有名的，而是找受众重叠、调性不冲突、出事不连坐的。

我们品牌是 [定位与客群]，候选联名对象是 [列出 2–4 个]。请按三条标准打分：客群重叠度（重叠太多是抢客，太少是无…

双方各自发一遍却说法不同，是最常见的联名翻车起点。

联名双方是 [A 与 B]，合作内容是 [产品、活动或内容]，周期是 [时间]。请写一份双方都能直接发的公告：谁在前谁在…

对外问答、客服话术、售后责任，两边必须提前对成同一份。

联名项目是 [内容]。请做一张口径对齐表，覆盖：产品是什么与不是什么、价格与限量规则、售后由谁负责、出问题找谁、媒体询问…

签约前把可能被骂的点逐条过一遍，比事后发道歉便宜得多。

联名方案是 [合作对象、产品形态、传播方式]。请列出可能引发争议的点：文化符号使用、价格与限量造成的抢购、双方客群的价值…

名字里放几个品牌、谁在前，既涉及合同也影响被搜到的概率。

联名产品是 [产品]，双方品牌名是 [A、B]，销售渠道是 [渠道]。请给 5 个命名方案，说明各自在搜索、包装、口播上…

通篇「我们捐赠了多少」的稿子，读者只会记住你在邀功。

这次公益行动是 [做了什么、投入多少、和谁合作]。请改写这段现有文稿 [粘贴原文]，把叙述主体从我方换成受益方与具体问题…

公益项目最有说服力的素材，是被帮助的人具体说了什么。

项目背景是 [项目内容与受益人群]。请设计一份 8 个问题的访谈提纲，用来采集可公开引用的原话：不要问「你有什么感受」，…

报告里塞满二十个议题，反而看不出你真正在管哪几件事。

我们是 [行业与规模] 的企业，现有议题清单是 [列出议题]。请按「对我们业务影响大」与「对利益相关方影响大」两个维度分…

「环保」「低碳」没有依据就是漂绿，需要换成可核对的表述。

我们想说的环保表述是 [原句]，手上有的依据是 [认证、检测报告、测算口径]。请逐句改写为可核查的说法：明确范围（哪个产…

内部觉得温暖的活动，对外容易被读成作秀，差别在细节。

活动是 [时间、地点、参与人数、做了什么]。请写一段 250 字的对外记录：用一件具体的小事开头（谁做了什么、对方什么反…