昇進資料を根拠で組み立てる
収録 2026-11-04
要件・根拠・影響範囲の三段で。苦労話は書かない。
昇進資料を準備します（職位と要件は以下）。1）目標等級の中核要件三〜四；2）各要件に具体的な事例（状況・行動・結果・数字）；3）最も弱い根拠と補強方法；4）現職範囲を超えた貢献一つ；5）推薦してほしい人と理由。「真面目に頑張った」は書かない。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
晋升材料的语言是「证据」，不是「态度」。
こう変えてみる
- 各経歴を「行動・結果・検証可能な数値」に書き換えさせる。
- 先に求人要件を確認させ、それに合わせて書き換えさせる。
得られる成果物
- 書き換えた実績（行動・結果・数値）
- 面接で突っ込まれそうな点と答え方
よくある失敗
- 「履歴書を最適化して」で、全文がテンプレートになる。
- やっていない案件を書くと、一次面接で崩れる。
出力のチェック
- 各経歴が「行動・結果・数値」になっていて、詳細を説明できる。
- 実際にやっていないことは書かれていない。
使いどころと注意
- 向いている用途：経歴を「行動＋結果＋検証可能な指標」に書き換える。
- 注意：指標は実際の実績のみ。AI は表現を助けるが、経歴を足してはいけない。