一枚の意思決定メモを書く
収録 2026-11-04
決定事項・選択肢・代償・提案を一枚で。
取締役会・経営層向けの一枚メモ（背景は以下）。1）何をいつまでに決めるか；2）選択肢二〜三と代償・リスク；3）推奨案と理由；4）決めない場合の結果；5）承認が必要な資源・権限；6）最も突っ込まれそうな点。報告書にしない。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
决策备忘的主角是「选项与代价」，不是背景介绍。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。