昇進を見送られたときの対応
収録 2026-11-02
まずフィードバックを取り、ギャップを定め、待つか去るかを決めます。
今回の昇進を見送られました（背景は以下）。1）具体的な差分を尋ねる短い面談依頼（感情的でない）；2）質問三つ（判断根拠・不足している証拠・次回時期）；3）答えが曖昧なときの追い方；4）「もう一巡待つ」と「外部を検討する」の判断基準；5）感情で決めないための自分向け一言。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
被跳过时最该要的是反馈，不是解释。
こう変えてみる
- 各経歴を「行動・結果・検証可能な数値」に書き換えさせる。
- 先に求人要件を確認させ、それに合わせて書き換えさせる。
得られる成果物
- 書き換えた実績（行動・結果・数値）
- 面接で突っ込まれそうな点と答え方
よくある失敗
- 「履歴書を最適化して」で、全文がテンプレートになる。
- やっていない案件を書くと、一次面接で崩れる。
出力のチェック
- 各経歴が「行動・結果・数値」になっていて、詳細を説明できる。
- 実際にやっていないことは書かれていない。
使いどころと注意
- 向いている用途：経歴を「行動＋結果＋検証可能な指標」に書き換える。
- 注意：指標は実際の実績のみ。AI は表現を助けるが、経歴を足してはいけない。