小さなラウンドを調達するか判断する
収録 2026-11-03
何を買えるか、希薄化、次のラウンドの条件を測ります。
小さなラウンドを検討中（以下）。1）資金で買えるもの（時間・人・チャネル）を月数に換算；2）希薄化と次のラウンドへの影響；3）調達しない代替案（成長を遅くする・先に黒字化・借入）；4）資金が最も無駄になりやすい先；5）調達する／しないを決める兆候。「資金は多いほど良い」で終わらせない。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
融资决策的关键是「这笔钱买到什么」，不是「估值多少」。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。