自作か購入か、まず計算する
収録 2026-10-30
自作と購入の総コスト・保守負担・撤退コストを並べて比較します。
ある能力を「自作」か「購入」か検討中。要件・自作の概算・購入価格・チーム規模・重要性を渡します。1）12 か月の総コスト（人件費・保守・移行含む）を両案で；2）要件変更時に高くつくのはどちらか；3）小規模自作で検証してから購入を決める道筋と指標；4）購入する場合に契約へ必ず入れる撤退条項三つ。主要数値は表で。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
自建的真实成本不在开发，而在之后的每一年。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。