自作か購入かの判断
収録 2026-11-01
総コスト・保守負担・差別化の三軸で判断し、価格だけで決めません。
ツールを自作するか購入するか検討中。要件・候補価格・チーム能力・期限を渡します。1）自作の隠れコスト（保守・更新・人員流動・コンプラ）；2）二年の総コスト比較；3）差別化に直結する能力か（するなら自作寄り、しないなら購入）；4）中間案二つ（OSS＋ホスティング、購入して拡張）；5）半年後に「路線変更すべき」兆候のチェックポイント。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
自建的成本大头在维护，不在开发。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。