月费服务范围怎么写才不扯皮
收录 2026-11-05
月费合同的坑，大多埋在「包含什么」之外。
我要提供按月收费的服务：[服务内容、客户类型、月费]。请帮我写清范围：1）列出每月固定交付项、按需项与不包含项，各写一句验收标准；2）标出哪些事看起来小但会吞掉利润（临时加急、反复修改、代做本属客户的活）；3）给出超出范围的处理规则：如何报价、谁批准、多久生效；4）设计容量上限（每月几轮修改、几次会议），并说明达到上限后怎么办；5）写一段给客户看的说明，语气是讲清规则而不是设防；6）指出如果客户不接受这些边界，谈判里可以让步的顺序。
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[服务内容、客户类型、月费]
使用建议
月费卖的不是时间，是可预期的产出和响应。
可以这样改
- 先让 AI 写出「这个假设怎么被证伪」，再谈执行。
- 把大计划拆成一周内可验证的小实验。
交付物（这次应拿到什么）
- 可验证的小实验方案与失败标准
- 成本、风险与需要外部确认的部分
常见错法
- 让它直接给「完整商业计划」，全是无法验证的乐观假设。
- 没有失败标准，做完也不知道该不该继续。
输出验收（怎么判断能用）
- 有明确的失败标准，能在一周内验证。
- 成本、假设、风险分开列，不混在一起。
适用场景与注意
- 适合：把商业假设写成可验证的小实验，先定失败标准。
- 注意：涉及定价、合同、法务时，输出仅作讨论稿，需专业复核。