AI / 分析与决策

中层跟不上的诊断

公司长大了，中层还在用原来的方式干活，先分清是不会还是不愿。

我们有[人数]位中层，问题是[具体表现，如决策上推、带不了人、跨部门推不动]。请诊断属于哪类：能力缺口、权限不足、激励错位还是角色不清。针对每类给出对应做法，比如培训、放权、换考核、重新定义角色，并说明各自多久能见效。最后指出哪一类拖下去会先出问题。