AI / 分析与决策
团队分散在几个城市,先算清沟通和决策的代价,再决定放不放权。
团队分布在[城市列表],各有[人数与职能],目前汇报方式是[方式],出过的问题是[问题]。请算清多地管理的隐性成本:决策延迟、信息失真、重复岗位、差旅与协调时间。给出组织安排建议:哪些职能集中在总部、哪些就地授权、授权额度多大,附一页例会与汇报节奏。
中文原文
多地管理的关键不是多开会,是把决策权和信息口径一起下放。