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AI / 分析与决策

新渠道到底要不要开

在主业之外加一条渠道前,先看清它要吃掉多少人力和现金流。

我做[线下门店/批发]生意,月流水[金额],团队[人数]。有人建议我加做[直播/小程序/跨境]。请按「占用的人力」「启动现金」「见效周期」「与现有渠道的冲突」四项对比,每项列出我需要填的具体数字;再写一段「如果做了半年没起色,最可能卡在哪一步」;最后给出一个最小成本试两周的做法。
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使用建议

把人力占用写成具体人头和小时数,模糊的「有点忙」会让你低估成本。

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