AI / 分析与决策
招错人之后,先分清是岗位定义、面试判断还是入职带教的问题。
新招的[岗位]在[时长]内离职或绩效不达标。过程是:[JD怎么写的、面试问了什么、谁做的决定、入职后怎么带]。请归因到三个层面:岗位需求是否写清楚、面试是否真的验证了关键能力、入职后有没有明确的产出预期;指出最该改的一环;最后重写这份 JD 的关键三条,并给两个能识别同类问题的面试问题。
中文原文
大多数招错人在 JD 写完那一刻就注定了,先回头看那一页。