AI / 分析与决策
资源只够做一件,先看现有客户还缺什么、现有渠道还能装什么。
现有产品是[产品],渠道是[渠道],复购率[数据],新客成本[数据]。请对比扩品类和扩渠道:各自需要的投入、见效周期、对现有团队的要求、失败时的损失。用现有数据判断哪边更缺,并给出一个先小成本试水的做法,写明试到什么程度算成立。
中文原文
复购低时先补品类,获客贵时先补渠道,顺序反了成本翻倍。