AI / 分析与决策

换供应商的可行性

换掉老供应商前，先盘清切换期怎么不断货、不降质。

现供应商[名称/品类/单价/账期]，合作[年数]，问题主要是[交期/质量/涨价]，备选是[新供应商情况]。请列出替换前必须确认的8项（样品、产能、认证、账期、最小起订量、异常处理等）；写一份切换时间表，标出哪个环节最可能断供；并给出「先小批量并行多久再全切」的判断标准。