AI / 分析与决策

新岗位的职责边界

新岗位写成负责相关业务，半年后一定变成什么都管、什么都管不了。

要新设[岗位名称]，背景是[当前问题]，汇报给[角色]。请写出这个岗位的唯一核心产出、三个关键动作、明确不管的事、前三个月要交付的东西、与[相邻岗位]的分工界线。要求每条都能在季度考核里被验证，不要出现「推动」「协助」这类无法衡量的动词。