AI / 分析与决策

跨界对手的威胁评估

带着别处的流量和成本结构进来的人，往往比同行更难对付。

[跨界公司]开始做[业务]，它原本的优势是[流量或供应链或资金]，目标客户与我们的重合度约[高中低]。请评估威胁：它靠什么获客、成本结构哪块比我们低、哪块比我们高、最可能先吃掉哪一段市场。给出三个月内该做的两件事，以及不必急着反应的理由。