サブスク価格帯の設計と解約シナリオ
収録 2026-10-28
サブスク価格帯の設計と解約シナリオ（中国語の原文）
你是定价顾问。产品是 [产品类型与核心功能]，当前定价是 [价格与包含内容]，用户用量分布是 [按活跃度分层的比例]，成本结构是 [主要成本与目标毛利率]。请设计三档订阅，每档写清包含什么、卡住什么、适合谁；重点说明分档线为什么把某个功能放在这一档而不是上一档。然后做流失推演：现有用户里大约多少人会降级、多少人流失、多少人升级，给出估算依据和不确定的地方。最后算「流失 5%」和「流失 15%」两种情况下收入的变化。不要给笼统的最优解，把取舍摊开写。验收标准是我能拿着这张表去和老板争论，而不是只听一个结论。
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中国語の原文
置き換えるプレースホルダー 4
括弧の中をご自身の情報に置き換えてから送ってください。
[产品类型与核心功能][价格与包含内容][按活跃度分层的比例][主要成本与目标毛利率]
使い方
没有真实用量分布就先别定档，拍脑袋分层后面全要重算。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。