初めてチームを持つ前に準備すること
収録 2026-11-05
自分でやる側から任せる側へ移ると、毎日のリズムが変わる。
初めてチームを持つことになります：[規模、業務、これまでの役割]。着任前に準備してください：1）最初の三週間で確定すべき事実（目標、予算、各人の強みと詰まり）；2）最初の一対一の三回分の骨子——宣言より傾聴に重心を置く；3）捨てるべき「自分でやる」習慣（全部自分で穴を埋める、自分だけと対話する）；4）30日で「自分が決めること／手放すこと」を分ける基準；5）起こりやすい三つの場面（古株の抵抗、仕事の押し込み、退職の兆し）；6）上司と権限を確認するための質問三つ。リーダーシップの美辞麗句は不要。
当サイトオリジナル
中国語の原文
置き換えるプレースホルダー 1
括弧の中をご自身の情報に置き換えてから送ってください。
[規模、業務、これまでの役割]
使い方
最初の週にすべきはルール作りではなく、質問。
こう変えてみる
- 各経歴を「行動・結果・検証可能な数値」に書き換えさせる。
- 先に求人要件を確認させ、それに合わせて書き換えさせる。
得られる成果物
- 書き換えた実績（行動・結果・数値）
- 面接で突っ込まれそうな点と答え方
よくある失敗
- 「履歴書を最適化して」で、全文がテンプレートになる。
- やっていない案件を書くと、一次面接で崩れる。
出力のチェック
- 各経歴が「行動・結果・数値」になっていて、詳細を説明できる。
- 実際にやっていないことは書かれていない。
使いどころと注意
- 向いている用途：経歴を「行動＋結果＋検証可能な指標」に書き換える。
- 注意：指標は実際の実績のみ。AI は表現を助けるが、経歴を足してはいけない。