値上げするか判断する
収録 2026-10-31
コスト・離脱・シグナル効果を測ってから、上げ幅と伝え方を決めます。
値上げを検討中。コスト変化・現価格・顧客構成・競合価格を渡します。1）コストを賄う最小の上げ幅；2）どの程度上げると何割が離れるかの概算と根拠；3）値上げが発するシグナル（品質・希少・苦渋）；4）一括か段階かの二案とリスク；5）顧客通知の三文草稿。
当サイトオリジナル
中国語の原文
使い方
涨价前先算「失去多少客户仍然划算」。
こう変えてみる
- 実行の前に「この仮説が否定される条件」を書かせる。
- 大きな計画を一週間で検証できる小さな実験に分解する。
得られる成果物
- 検証可能な小さな実験と失敗基準
- コスト・リスク・外部確認が必要な点
よくある失敗
- 「完全な事業計画」を求めると、検証不能な楽観的仮定が並ぶ。
- 失敗基準がないので、続けるべきか判断できない。
出力のチェック
- 失敗の基準が明確で、一週間で検証できる。
- コスト・仮定・リスクが分けて書かれている。
使いどころと注意
- 向いている用途：事業仮説を、失敗基準を先に決めた小さな検証に落とす。
- 注意：価格・契約・法務に関わる出力は検討用の下書きとし、専門家の確認を要する。