面对裁员的准备
收录 2026-11-04
保住现金流、整理成果、稳住状态，三件事先做。
公司可能裁员，我在做最坏准备（情况稍后给你）。请帮我列清单：1）财务：现金能撑几个月、哪些支出可立刻砍；2）职业：整理可迁移成果与作品（不涉密）；3）人脉：哪些人值得现在联系、怎么开口；4）法律与流程：补偿、社保、竞业要注意什么；5）状态：如何避免在焦虑中做错误决定。不要建议我马上裸辞。
本站原创
中文原文
使用建议
裁员准备的核心是「现金流」和「可迁移成果」，不是情绪。
可以这样改
- 要求把每条经历改成「动作 + 结果 + 可验证数字」。
- 让它先问清岗位要求，再针对性地重写。
交付物（这次应拿到什么）
- 重写后的条目（动作 + 结果 + 数字）
- 面试可能被追问的点与回答要点
常见错法
- 让它「优化一下简历」，改完每句都像模板。
- 把没做过的项目写进去，面试第一轮就露馅。
输出验收（怎么判断能用）
- 每条经历是「动作 + 结果 + 数字」，能追问细节。
- 没有把没做过的项目写进去。
适用场景与注意
- 适合：把经历改写成“动作 + 结果 + 可验证指标”，用于简历和面试。
- 注意：指标必须是你真实做过的，AI 只能帮你表达，不能帮你添经历。