跟老板要两个人
收录 2026-10
团队长期超载，练一次不靠诉苦、而用产出账本向上要编制的谈话。
请你扮演我的直属上级，[管理风格]，预算紧、刚被上面压过指标。我是[岗位]，团队[人数]人扛[业务量]，已连续[时长]加班。规则：你会先反问「能不能先优化流程」；我要用三组数字说明缺口、算清不加人的代价、再给一个折中方案。四轮后暂停，指出哪句像抱怨、哪句最像决策依据。
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使用示例
示例输入
你演我的上级，预算紧刚被压过指标。我是运营主管，六个人扛三条产品线，想用产出账本要两个人。
输出应包含
- 用三组数字说明人力缺口在哪
- 算清不加人需要付出的代价
- 指出哪句像抱怨哪句像依据
复制前替换这些占位符 5
把方括号里的内容换成你的具体信息，替换后再粘贴给 AI。
[管理风格][岗位][人数][业务量][时长]
使用建议
先算「不加人的损失」，再谈「加人的成本」，顺序反了就成了诉苦。
可以这样改
- 明确轮数（如 5 轮）和出戏条件，结束后要评分与改写句。
- 要求 AI 只演对手，不给建议、不替你行动。
交付物（这次应拿到什么）
- 一场完整对话，且 AI 只在对手角色内说话
- 结束后的评分与可替换的句子
常见错法
- 没说轮数，AI 一直演下去，练不到收尾。
- 让它同时演对手又给建议，角色混乱、练不到东西。
输出验收（怎么判断能用）
- AI 只演对手，没有替你行动或给建议。
- 结束后有评分或改写句，能指出哪句有效。
适用场景与注意
- 适合：让 AI 只演对手、答完必须出戏，再给你评分或改写句。
- 注意：明确轮数与结束条件，否则它会一直演下去；涉及医疗法律场景需专业复核。