追一个团队的全部产出
学习与研究盯住一个团队,能看清一个方向是怎么被推着走的
我关注 [作者或团队] 在 [主题] 上的工作。请给追踪方案:怎么在数据库里做作者消歧、怎么用引文网络找他们的后续工作、…
AI / 学习与研究
检验你真的懂了,而不是「感觉懂了」
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盯住一个团队,能看清一个方向是怎么被推着走的
我关注 [作者或团队] 在 [主题] 上的工作。请给追踪方案:怎么在数据库里做作者消歧、怎么用引文网络找他们的后续工作、…
一直读下去没有尽头,得有个能写进论文的停止标准
我已读 [数量] 篇 [主题] 文献,最近 [数量] 篇的新增信息是 [描述]。请判断是否接近饱和:给三个可观察信号,再…
好综述的参考文献表,就是别人替你做的检索
手上有综述 [题目与年份]。请给反查步骤:抽出它的纳入清单、标出近两年的新增、找出它明确排除的类别,再从中挑 10 篇我…
先写正文再想结构,最后一定写成文献串烧
主题 [主题],计划 [字数] 字。请给四级骨架:领域定位、主题分组、机制解释、研究议程。每章给 2 到 3 个小节名,…
按年份排队最省力,也最没人愿意读下去
我的文献清单是 [粘贴要点]。请改写成主题式:归成 3 到 4 条争论线,每条写清主张、代表研究、证据类型、被谁反驳。最…
第一段决定读者要不要往下读,别用「随着社会发展」
写 [主题] 综述的第一段,200 字内。要求:用一个具体事实或数字开场(数字用 [占位] 我自己填),第二句点出领域内…
结尾不写议程,前面辛苦找到的空白都白找了
综述主题是 [主题],正文已写完。请给研究议程:4 条未来方向,每条写清要回答的问题、需要的数据、可行的方法、为什么现在…
头重脚轻的综述,通常是背景写了三千字
综述主题 [主题],总长 [字数],小节是 [粘贴小节名]。请给字数分配方案并说明依据:哪节必须厚(通常是机制与分歧)、…
两个理论并列摆着,读者不知道哪个在解释什么
综述涉及 [理论A] 与 [理论B]。请说明两者在框架里的位置:谁解释机制、谁解释边界条件、哪里互相冲突。用文字描述一张…
「某某发现」后面不接一句限定,等于替人做广告
这段是我写的综述:[粘贴段落]。请逐句改成批判性表述:每处「某某发现」后补一句该结论受限于什么(设计、样本、推断跳跃),…
选错方法不会失败,只会得出没人敢信的结果
研究问题是 [问题],能拿到的材料是 [材料]。请判断该用定性、定量还是混合方法,理由要落在「我要的是频率还是机制」。给…
两阶段各做各的,最后才发现根本拼不到一起
我打算先 [定性或定量] 再做 [另一阶段]。请对比探索性序列、解释性序列、聚敛并行三种设计的适用条件,选最适合 [研究…
选这个案例不是因为它方便,得说出它代表什么
我研究 [现象],候选案例是 [案例]。请说明单案例与多案例的取舍,给选案三条标准(极端、典型、可及),并写一段方法部分…
一个时间点的数据,最多说明两件事同时出现
我的假设是 [变量A] 影响 [变量B],可用周期 [时间]。请对比横截面与纵向设计的推断力差别,给一个两波次的最小纵向…
样本怎么来的不说清,结果就只能当参考
研究对象是 [人群],总体约 [数量]。请给概率、目的、便利三种抽样各一套操作细节:抽样框从哪来、怎么接触、拒访怎么记录…
直接搬别人的量表,维度对不上就白测了
我打算用 [量表名] 测 [构念]。请列出借用前必须确认的三件事:维度是否与我的构念一致、翻译版本有无回译与信效度报告、…
别人照着你写的做不出来,就是没写够
我的方法是 [方法]。请给方法章检查清单:数据来源、时间窗口、变量定义与编码规则、清洗规则、分析步骤、软件与版本。每条给…
「样本量小是普遍问题」这种话,一句都别写
我的局限有 [列出]。请把每一条改成三段式:限制了哪类推断、我做了什么缓解、读者该怎么打折看结论。删掉一切通用借口,换成…
一句话问两件事,受访者只能随便选一个
我的构念是 [构念],现有条目是 [粘贴]。请逐条检查是否双管(一句问两件事)、是否含否定词、是否带预设。逐条改写,每条…
自己读十遍,也发现不了别人读不懂的地方
问卷初稿是 [粘贴题项]。请设计认知访谈脚本,每个题项问五句:你怎么理解这个词、刚才在想什么、为什么选这个选项、有没有你…
顺序放错,后面的题全部被前面的题污染
问卷共 [题数] 题,含模块 [模块]。请判断长度是否合理,给顺序方案:先易后难、敏感题放哪、量表题是否连续、开放题放第…
访谈涉及敏感内容,这一步省了投稿必被问
我访谈 [人群],涉及 [敏感内容]。请给知情同意书要素清单(目的、自愿、可退出、匿名、数据保存期限、联系方式),再给一…
受访者说「大家都这样」,真正的信息在下一句
受访者说了「[原话]」。请给追问脚本,五类各一句可直接说出口的话:澄清(具体指谁)、举例(最近一次是什么时候)、反例(有…
六个人里一个人说满全场,这场就白开了
我要开一场 [人数] 人的焦点小组,主题 [主题]。请给 90 分钟流程:暖场、3 个主问题、收尾,标出每段时长。再给三…
熟人样本会让你的结论系统性偏乐观
我要访谈 [人群]。请给招募方案:三条非熟人渠道、一段 60 字内的招募文案、3 个筛选问题,以及如何记录招募与拒访过程…
访谈提纲不是分析框架,中间还差一步
我的提纲有三块:[块1]、[块2]、[块3]。请把每块转成一个分析单元:预期看到什么类型的回答、对应哪个研究问题、转录时…
跑完才发现有两条假设,现有数据根本检验不了
我有 [数量] 个假设,数据情况是 [描述]。请做一张分析对照表,每行一个假设:对应哪个自变量与结局变量、用哪个模型、纳…
结局是连续还是分类、配对与否,一步错步步错
设计是 [设计],结局变量是 [类型],分组是 [组数]。请给一条选择路径:按结局类型、设计、样本关系逐步落到具体检验及…
直接删掉缺失样本,结论可能整个翻过来
我的缺失情况是 [比例与位置]。请判断缺失机制可能属于哪一类,给三种处理方案(完整案例分析、多重插补、模型内处理)的适用…
显著只说明不像巧合,不说明这个效应有多大
我的结果是 [描述统计与检验结果]。请把报告重心移到效应量:给点估计与置信区间、一句白话解读、以及这个大小在实际场景里意…
比较了二十次,总会有一个碰巧显著
我做了 [数量] 次比较,家族按 [划分方式]。请给校正方案:家族怎么划、用哪种校正、校正前后哪些结论会翻转。写一段可放…
主结果换个设定就没了,那它本来就不存在
主结果是 [结果],主模型是 [模型]。请给 5 项稳健性检验:换样本、换测量、换模型、加控制变量、换时间窗。每项写清预…
「一致率 95%」这种写法,反而暴露流程有问题
我和 [人数] 位合作者独立编码 [材料]。请说明编码信度怎么处理:编码本如何定、分歧如何解决、要不要算一致性系数、算哪…
半年后自己都跑不起来的流程,等于没做
我的分析用 [软件],流程是 [步骤]。请给可复现清单:目录结构、数据版本、脚本命名、随机种子、环境记录、README…
逐条回应写得再细,整体结构乱了也显得敷衍
我收到 [期刊] 的 [大修或小修] 意见,共 [数量] 条。请给回复信结构:开场段、总体回应、逐条回应、改动清单、结尾…
只说「我们已修改」,审稿人只能再看一遍原文
审稿意见是 [粘贴]。请写回应:先复述我理解的意见(证明没读错),再给改动内容、具体位置、改后的一句话预览;若不同意,给…
硬顶会被当成态度问题,全盘接受又改坏论文
审稿人要求 [要求],我的理由是 [理由]。请写一段回应:先承认其关切合理,再给不采纳的具体依据(数据、文献、设计约束)…
拒稿信里那句话,决定你是申诉、改投还是重做
我被 [期刊] 拒稿,理由是 [理由]。请判断该申诉、改投还是重做:给三个判断标准(是否误读了方法、是否只是范围不符、是…
六周里塞进三个补实验,最后一定赶不上
大修给了 [周数],意见 [数量] 条,其中需要补数据的有 [数量] 条。请排一张时间表:哪些必须先做、哪些能并行、哪条…
一条条改最费时间,先归类能省一半力气
意见清单是 [粘贴]。请把每条归入四类:必须改、可争辩、属误解、超出范围。给每类处理策略和预计工时,并按「改动成本×审稿…
摘要里没有数字,读者只能相信你的形容词
论文题目 [题目],核心是 [一句话]。请写 250 字内的结构化摘要五句:背景缺口、目的、方法、主要结果(含 [数字占…
背景写得很足,缺口一句带过,是引言最常见的病
论文题目 [题目]。请写引言四段:领域重要性(用一个具体问题开场,不要宏大叙事)、已有研究做到哪一步、缺口是什么、本文怎…
换几个词不算转述,查重过了也可能算抄袭
原句是 [粘贴]。请给三种处理:保留原意的改写、压成一句的概括、带评价的引用式转述。每种标明仍需引用还是可按常识处理,并…
「显著改善」「首次证明」这类词,一个都留不得
这段是我的稿子:[粘贴段落]。请标出所有夸大词(显著、首次、证明、完全)和模糊限定(可能、一定程度上、相关),逐处给替换…
标题里塞进结论,图和正文就互相打架
图表标题是 [标题],内容是 [描述]。请改写成规范标题:说清变量、样本、时间、统计信息,不加解释性结论。再给三条注释写…
编辑每天看几十封,第一段就该说为什么投这里
目标期刊 [期刊],论文 [题目],核心发现 [一句]。请写 300 字内投稿信:一段说明为何投此刊(引用该刊近期一篇相…
谁做了什么写不清,署名顺序迟早要吵
论文有 [人数] 位作者,分工是 [描述]。请按 CRediT 分类给贡献声明,判断谁够署名资格、谁该放致谢,指出哪种挂…
「了解」「掌握」写不出评价标准,先改成看得见的行为加达标条件
手头这门课是 [课程名],教学目标写的是 [原目标原文]。请逐条改成「行为动词+任务条件+达标标准」三段式,每条 30…
几个学期的课各自备得很好,连起来却有重复也有断点
这是 [专业或项目] 的课程清单:[课程名与课时]。请按「基础—方法—应用—综合」分层画一张课程地图,标出哪些知识点被两…
考纲条目一大堆,课时有限,先算清每条该分多少分钟
认证考试大纲如下 [考纲条目与分值权重],我只有 [总课时] 课时。请按分值权重给每条纲目分配讲授分钟与练习分钟,输出表…
报名页写满课程特色,学员看完仍不知道学完能做什么
这门课叫 [课程名],面向 [目标学员与已有基础],共 [课时与周期]。请写一页课程说明,含四段:学完能独立完成的三件具…
老师傅讲得头头是道,整理成教案就只剩几句结论
下面是 [专家岗位] 的口述记录:[录音转写或现场笔记]。请整理成一份能照着讲的教案:拆成 3–5 个教学点,每点写清「…
课讲完了学员还是不会做,缺的是对着任务设计的练习
学员岗位每天要做这些事:[任务清单]。请挑出三个最值得练的,为每个设计一道练习:给什么材料、限时多久、做到什么程度算过关…
课时被砍了一半,什么都想留,结果什么都讲不透
原课程有 [内容清单与课时],现在只剩 [新课时]。请按「必须先会、可以后补、可以不讲」分三档做减法,给出砍完仍成立的最…
培训目录几百门课,没人说得清升到下一级该学哪几门
岗位 [岗位名] 的能力要求是 [能力项清单],现有课程有 [课程清单]。请做一张映射表:每个能力项对应哪门课、达到什么…
只靠一本教材,学得快的人吃不饱,慢的人跟不上
学员是 [年级或岗位],手上只有 [教材章节],主题是 [主题]。请推荐三份难度不同的补充材料:一份降低门槛(图解、案例…
上课前五分钟最容易被浪费,开场决定后面还听不听
要讲的是 [核心概念或技能],学员是 [背景与常见误解]。请写三个开场方案:一个从学员昨天的失败经历切入、一个从反直觉的…
概念讲了三遍还是不懂,往往缺的是一个合适的类比
学员听不懂 [抽象概念],我已经试过 [现有解释方式]。请给三个取自 [学员日常生活] 的类比,每个说明它对应概念的哪一…
一上来就讲最复杂的那个例子,学员当场就掉线了
要讲的知识点是 [知识点]。请设计四个例子:最典型的正例、容易混淆的近例、只差一个条件的边界例、完全不成立的负例。每个说…
幻灯片上写满了字,学员低头抄,没人听你讲
这节课的内容是 [内容要点]。请把材料分成两层:幻灯片只放图、数据、关键词和问题,每页不超过 [字数] 字;讲稿写清每页…