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这轮钱花在哪

融资用途写得含糊，投资人会怀疑你自己没想清楚

我们计划融[金额]，现在团队[人数]，月支出[金额]。请把钱拆成：人力（哪个岗位几个人、什么时候进）、市场与获客、产品与研发、供应链或设备、合规与备用金。每项写金额、占比、对应里程碑和时间点。要求 18 个月的钱，最后 6 个月留出下一轮缓冲。指出哪一笔花得最没底。