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案例面先搭框架

咨询和市场类案例面试，先说出分析框架再算数，别一上来就闷头推

案例题是：[描述，如「某连锁餐饮想进入某城市，判断要不要进」]。请给一个 3 层的分析框架：先问清目标和约束、再拆市场和自身能力、最后给判断和风险。每层列出我会问的问题和需要的数字。最后提醒我哪一步最容易算错。不要直接给结论。