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门店排名与奖惩机制

门店之间没有比较，好坏一个样，优秀店长留不住

门店[数量]家，现有考核指标是[指标]。请设计排名与奖惩：纳入哪 4 到 5 个指标、各自权重、怎么校正门店先天差异（商圈、面积）、多久排一次、前几名给什么、后几名怎么帮、连续垫底怎么办。输出成规则表，并算一个两档门店的示例得分。