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AI / 商业与创业

培训投入的回报测算

培训预算总是难批,用可衡量的产出把账算清楚

计划给[岗位]做[培训内容],投入[金额],覆盖[人数],占用工时[小时]。请设计一份回报测算:把预期效果拆成可量化指标,比如出错率、上手周期、人均产出、离职率,每个指标给出基线值、目标值、折算成金额的方法。算出保守与乐观两种情形的回收期,并说明哪些效果无法量化、该怎么跟踪。
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使用建议

培训回报要设一个三个月后的观察点,否则到期没人认账。

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