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装修超支花在哪了

把决算和预算逐项对照，找出超支的结构性原因。

装修预算 [金额]，实际花了 [金额]，主要超支项是 [列出，含金额]。请做结构性复盘：把超支分成必要追加、被动涨价、主动升级、返工浪费四类，算出各类占比。指出哪一类占比过高说明决策流程有问题，并给下次装修的三条预算纪律（含预留比例和审批门槛）。